Como começar um negócio do zero em 2023

Cada vez mais brasileiros pretendem começar um negócio do zero como forma de transformar a sociedade por meio da oferta de produtos e serviços.

Mas afinal, por onde começar? Para obter o sucesso, é necessário ter em mente que empreender envolve planejamento e estudo de mercado. Por isso, deve-se estar atento a todas as etapas durante a jornada.

Preparado para tirar os planos do papel e partir para a ação? Então continue a leitura e saiba como começar um negócio do zero!

O primeiro passo para começar um negócio do zero: defina a área de atuação

Esse é o primeiro passo para começar a empreender, afinal, você precisa definir qual será o papel da sua empresa no mercado.

Para ajudá-lo a identificar o seu nicho de atuação, responda às seguintes perguntas:

• Vou vender um produto ou serviço totalmente novo?
• Devo oferecer uma solução que já existe, mas de maneira inovadora e diferenciada?
• Pretendo comercializar um produto ou serviço que complementa outra solução existente?
• Quero explorar um nicho ainda pouco explorado no mercado?

Anote as respostas e reflita sobre a direção que você quer seguir, sempre lembrando de alinhar suas habilidades e afinidades à área de atuação escolhida para seu novo negócio.

Lembre-se, aproveite o conhecimento prévio que você tem em algum setor para identificar necessidades ou oportunidades que ainda não são oferecidas.

Estude o mercado para começar um negócio do zero

O segundo passo é confirmar se sua ideia é viável. Para isso, é essencial realizar uma pesquisa de mercado para verificar se realmente existe uma demanda para o serviço ou produto definido na etapa anterior.

Nesse sentido, você mesmo pode conduzir pesquisas por meio de formulários online, entrevistando potenciais clientes e até mesmo utilizando estudos já publicados.

Além disso, você deve mapear os concorrentes em potencial para levantar seus pontos fortes e fracos. Assim, você conseguirá começar o seu negócio do zero com o pé direito, desenhando soluções realmente diferenciadas.

Defina o público que você atenderá

Definir o seu público-consumidor é tão importante quanto traçar o papel da sua empresa no mercado, afinal, todas as suas ações deverão ser baseadas nas necessidades e anseios dos clientes. Portanto, utilize as seguintes ferramentas para identificar o perfil ideal da sua clientela.

• Público-alvo: são características que definem o grupo de consumidores que você quer alcançar, como faixa etária, classe social, região, interesses, valores, gênero etc.
• Persona: é  um personagem que reúne as características do seu cliente ideal. Anote, por exemplo, quais seriam os hábitos de consumo, estilo de vida, necessidades e desafios enfrentados pelo seu consumidor potencial.
• Mapa de empatia: é um gráfico que permite pensar com a cabeça do seu consumidor a partir do mapeamento de sentimentos, desejos e pensamentos.

Liste seus diferenciais competitivos

Como vimos, é importante fazer um raio-x na concorrência para buscar formas de destacar seu negócio dos demais. Esse destaque pode vir de diferentes estratégias, tais como:

• Preços mais baixos;
• Melhor qualidade dos serviços ou produtos;
• Processo de produção sustentável;
• Exclusividade do produto, serviço ou processos envolvidos;
• Atendimento ágil e humanizado.

Faça um planejamento financeiro para começar um negócio do zero

Para começar um negócio do zero é necessário investir, por isso, calcule todos os custos para colocar a sua operação em funcionamento, além de considerar o capital de giro para manter seu negócio aberto até a obtenção de lucro.

Defina seu modelo de negócios

O modelo de negócios é um documento que vai guiar o processo para começar um negócio do zero. Basicamente, você deverá colocar no papel tudo o que já falamos até aqui, além de outros pontos:

1. Defina o tipo de negócio;
2. Descreva a sua empresa;
3. Descreva seus produtos e serviços;
4. Quais são seus concorrentes;
5. Qual será o método de comercialização;
6. Planeje as suas finanças;

Invista em uma franquia de meios de pagamento da Acqio

Você também pode começar um negócio do zero de maneira prática e sem ter que se preocupar com todos os processos vistos até agora. Além de ser mais rápido, você conta com a segurança de um modelo de negócio já validado na prática.

Com uma franquia de meios de pagamento da Acqio, você tem a oportunidade de atuar em um mercado que só cresce, além de ter ganhos recorrentes pela utilização dos produtos, como as maquininhas.

Vem ser #TimeAcqio e seja dono do seu negócio!