O mercado de franquias tem crescido muito nos últimos anos, entretanto, para que a franquia tenha sucesso, é importante ter em mente alguns conceitos relevantes que devem ser seguidos pelo empreendedor. Primeiramente, vale lembrar que merece destaque a relação entre a franqueadora e o franqueado, pois essa aliança vai trazer resultados sustentáveis e duradouros, além de desenvolvimento constante.
Confira abaixo 10 passos importantes para ter uma franquia de sucesso:
Faça perguntas para si mesmo sobre o negócio que pretende abrir, dessa maneira, você terá uma análise geral das expectativas com o novo negócio.
Escolha uma franquia alinhada aos seus anseios e interesses. Fuja dos modismos, afinal, fazer o que gosta traz mais aderência ao empreendimento e é receita essencial ao sucesso.
É importante analisar todos os custos envolvidos no investimento para adquirir a franquia, tanto na abertura quanto na manutenção do negócio. A partir disso, você deve organizar um fluxo de caixa separado de sua conta pessoal e destinado exclusivamente ao novo empreendimento.
Estamos na era da informação e conseguir informações sobre empresas não é tarefa difícil. Faça uma pesquisa sobre o histórico da franqueadora, reputação, quantos franqueados possui e se tem algum reconhecimento de entidades sólidas e confiáveis no mercado.
A melhor maneira de validar os valores transmitidos por uma franqueadora é conversando com os franqueados, afinal, são os que estão na linha de frente do dia a dia. Dependendo do negócio, é possível encontrar os franqueados pelas redes sociais e enviar perguntas diretas. Questione sobre todos os aspectos do novo negócio.
COF é um documento disponibilizado obrigatoriamente pela franqueadora e contém todas as informações do negócio, como o modelo utilizado, obrigações da franqueadora e do franqueado, minuta do contrato de franquia etc. Entre em contato com a franqueadora e analise todos os dados com atenção.
No caso de uma franquia de varejo, é essencial que você leve em consideração o ponto comercial para exposição da marca. Em muitos casos, este é um fator determinante para o sucesso do novo negócio. Entretanto, há franquias que não exigem estrutura física e utilizam o modelo home based, dessa maneira, você pode trabalhar diretamente de seu home office e não precisa investir em estrutura física.
No caso de uma franquia com estrutura física, é importante analisar o entorno do ponto comercial e avaliar os pontos fortes e fracos da concorrência, bem como os diferenciais do seu negócio frente a esse cenário.
Se for uma franquia que não exige estrutura física o conceito é parecido, porém, você vai precisar fazer uma pesquisa completa na internet sobre as empresas concorrentes. Dessa maneira, você terá maior clareza sobre como destacar sua marca.
Abrir um novo negócio não é como comprar um novo tênis, que pode ser trocado com rapidez e sem burocracia. Portanto, verifique todos os prós e contras do novo empreendimento e tome sua decisão com cuidado e racionalidade.
A franqueadora investe muito tempo e dinheiro elaborando um modelo de negócio que funcione efetivamente na prática, portanto, seu papel como franqueado é seguir as diretrizes previstas em contrato para garantir padronização do serviço prestado e aumentar suas chances de sucesso.
Se você tem alguma objeção sobre as normas impostas pela franqueadora, é necessário considerar se a opção escolhida realmente é a melhor.
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